先给结论
把技术图纸交给供应商,风险不在"合作"本身,而在"只靠一句信任"。一旦供应商把图纸用到自有产品或转供第三方,企业要回答的第一个问题就是:当初到底有没有专门保密约定?没有的话,追责路径会窄很多。
⚠️ 本页为类型化办案经验分享,已做脱敏处理,不含任何具体当事人信息、案号或结果承诺;个案以正式委托与生效裁判为准。
一个脱敏例子
某制造企业把独有工艺图纸交给代工厂。双方合作条款只写了"双方应保守商业秘密"这一句笼统话,没单列保密范围。后来发现代工厂把该工艺用在了自己的产品上。企业想追责,却卡在"约定太泛、交付没留证"上,只能先补证据再谈。
处理思路
- 请求权基础选择:比对合作协议里的保密条款与商业秘密三要件,判断以违约责任还是侵权责任主张更有利。
- 流转环节留证:固定图纸交付、使用范围告知、供应商内部接触记录,证明保密措施覆盖到供应链环节。
- 止损与谈判:在律师函、证据保全基础上,先谈判停止侵害与赔偿,必要时进入诉讼。
类型对号
- 看合作里有没有"专门保密协议"——笼统的"保密义务"在举证时往往力不从心。
- 看信息交付有没有留证——发给谁、用在哪、范围怎么限,都要有记录。
- 看走"违约"还是"侵权"——有清晰条款走违约快,条款缺失就靠侵权三要件补。
常见问题
- 只有口头约定,能追责吗? 难。口头保密约定证明力弱,建议对外协作一律落到书面专门协议。
- 供应商把技术转供第三方呢? 性质和自用类似,关键是证明它超出了授权范围使用了秘密信息。
- 怎么谈能既止损又不撕破脸? 先发函固定、做证据保全,再谈停止侵害和赔偿,留好谈判余地。
我的建议
我的建议很明确:对外协作别省那一份专门保密协议。把保密范围、使用限制、违约后果写清楚,图纸交付时留好记录。供应链场景下的保密措施,要延伸到"交付—使用—返还/销毁"全过程,不能只管自己内部。事前一份协议,胜过事后一堆举证。